1. 《可復制的領導力》

課程目標:提升領導者的傾聽能力、反饋能力、教練能力、決策能力、激勵方法等,做有魅力的高效能領導,讓80%的經理人可以達到80分的水平。

課程時長:2-4天

 

2. 《領導者之劍——問題分析與解決》

課程目標:提升個人和組織的思維能力,提升個人分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力。

課程時長:2-3天

 

3. 《非人力資源經理的人力資源管理課程》

課程目標:使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務,獲得人才選用育留的核心技能,懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。

課程時長:2-3天

 

4. 《MTP中高層管理能力提升訓練》

課程目標:? 讓新任管理者握系統的管理原理原則與管理技能;

? 讓現任管理者轉換角色,從而更好的發揮團隊領導作用;

? 提升管理者素養和技能,推動團隊績效水平;

? 促進管理者掌握制定目標與完成任務的技巧;

? 了解組織溝通原理、思想和技能,提高管理溝通效率;

? 指導管理者重點掌握有效激勵和啟發員工的關鍵技能。

課程時長:2天

 

5. 《團隊執行力和高效溝通》

課程目標:? 識別群體與團隊的區別,了解高績效團隊的基本知識;

? 學習如何打造高效團隊執行力方法;

? 掌握高效溝通的原理、法則和方法,確保執行力提升。

課程時長:2天

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